Coordonnateur Centre International de Formation des Autorités/Acteurs Locaux (CIFAL) (Burkina Faso)
"Le renforcement des capacités des collectivités locales dans le domaine du DEL est une des clés de la réussite des processus de décentralisation en Afrique"
Akoa Philippe
Directeur Général du Fonds Spécial d’Équipement et d’Intervention Intercommunale (FEICOM), Cameroun
" La promotion du Développement Economique Local que fait le LEDNA est l’un des fondements du progrès de la décentralisation en Afrique. "
Je fait du develloppement économique en afrique non pas en ONG mais sur le plan industriel.et pour cela il vous faut contacter Mr Noaht a Yaoundé
tel 00237 75660292 et 00237 97878548
President de Prodev menbre de la commission.
j'ai presenter mon projet et c'est moi qui est sudjere la création d'expert en creation avec l'option aussi de trouver des fonds pour activer les projets sans tomber dans des arnaques..
et aussi assurer le sprogramme organiser en formation multi media
eau
energie
communication
agroalimentaire
formation teritoriale et scientifique
formation industrielle.
infrastructure et hurbanisme.
je connais bien le cameroun,
et je suis en etude depuis plus de 5 ans,
et j'ai soutenue indirectement le president P Biya
projet Douala KIBRI EBOLLOWA et CONGO GABON ET RDC,
dans le programe d'axe fer et route pour l'expension économique.
En plus
Puissant Projet d'Urbanisme De Yaoundé
( eau potable poluer a 80% de bacterie fécales,)
Metro et transport en commun.
pour stimuller les energie et la création industrielle.
Mon adresse quand je susi sur Yaoundé - Hotel Royal
formation ingenieur et polytechnitien.. amoureux de l'afrique ..
et ancien opérateur télécom..
en france
MEYER Christian
16b rue paulet
30000 NIMES gard France.
France
Nous pensons sérieusement que c'est aussi une opportunité de développer le triangle gagnat coopération décentralisée Nord-Sud/Sud.
Quand on parle de territoires, il est important de parler échanges entre des villes, des communes, des régions avec comme objectif ultime le développement humain et durable
Spécialisé dans le développement économique et communaitaire, j'ai une expérience de plus de 20 ans en Gestion Axée sur les Résultats et en planification stratégique. J'ai conduit à terme l'élaboration du Plan de Développement de la Commune de Cotonou. J'ai formé les élus du Congo et du Cameroun en élaboration des Plans Locaux de Développement et en Gestion Axée sur les Résultats en 2010 et 2011 dans le cadre du projet PARECC cofinancé par l'Union Européenne et l'AIMF.
J'ai conduit également d'autres projets communautaires tels que l'élaboration du rapport économique de la ville de Cotonou, l'élaboration des indicateurs urbains locaux des communes de Cotonou et de Porto- Novo.
Je suis Ingénieur Statisticien Economiste et Directeur de la Prospective et du Développement de la ville de Cotonou/ Consultant.
J'ai conduit le Programme d'Etudes et d'Enquêtes sur le Secteur Informel du Bénin de même que l'enquête 1-2-3, UEMOA- PARSTAT.
J'ai réalisé aussi une étude sur la mise en oeuvre des plans de développement des communes des départements du Mono et du Couffo (sud-ouest Bénin) de l'Atacora et de la Donga (nord- Ouest Bénin) pour le compte de la Coopération technique belge.
Je suis disponible non seulement pour le poste conseiller technique en développement économique mais également pour d'autres postes relevant de mon domaine de compétence.
La question des outils de la gouvernance démocratique est fondamentale. A mon sens, seuls les outils pensés pour ou par les futurs utilisateurs, ont une vraie chance de fédérer la participation.
A l'heure actuelle, peu d'outils semblent vraiment convenir à cette problématique. Il existe bien la solution TALA qui intègre différentes problématiques inhérentes à la gouvernance.
En fait, c'est une solution web qui allie visioconférence, outils collaboratifs et outils de gouvernance. TALA a été développé uniquement à partir de logiciels libres.
Cette solution repose avant tout sur la participation active d'une communauté d'utilisateurs et prescripteurs. Découvrez librement TALA sur le site de sa communauté => www.tala.coop
Logiquement il semble que ce n' est pas possible puisque cette limite d'age est l' un des critères explicites de candidature. Mais il est toujours bon de contacter les organisateurs de la formation pour avoir leur réponse, si une exception peut etre faite ou pas.
ce livre dont je n'ai lu que la synthèse ci-dessus, l'introduction et la table des matières sur le site de Pearson, semble faire une évaluation intéressante de la thématique des finances locales en afrique. j'aimerais en acquérir une copie. le Ledna Team peut-il nous dire s'il y a des librairies au Cameroun où on le trouve, ou devons-nous absolument le commander à Pearson pour l'avoir ?
j'apprécie en particulier dans la synthèse ci-dessus la nécessité proposée par l'idée suivante "Un changement d’échelle dans les montants d’investissements s’impose pour que la ville puisse réellement être le moteur de croissance et de création d’emplois qu’elle a été pour les pays émergents en Asie."
c'est très bien dit... et cela passe nécessairement par la maîtrise de la chaîne de production de l'information financière dans les collectivités territoriales décentralisées, à travers la structuration des processus budgétaires et comptables, la responsabilisation des agents de la chaîne budgétaire et comptable, et une montée en puissance des services financiers en matière d'analyse financière...
hors la réalité demeure que l'information en matière financière est pour le moins difficile à trouver. les archives sont difficilement accessibles et exploitables. le réalisme dans l'exécution des opérations budgétaires n'est pas assuré... vivement que de tels livres viennent nous montrer le caractère impérieux d'une remise en question des modes de fonctionnement actuels... et sans vouloir perdre mon optimisme, les crises globales actuelles sont autant d'appels à inquiétudes.
Il s'agit en effet de deux sites trés utiles en matières de DEL. Le seul obstacle pour un public francophone c'est évidemment la langue. Le SA LED Network est en effet le premier réseau national DEL sur le continent et de loin le plus actif et fourni. Son dynamisme caracterise bien la place importance qu' occupe le DEL dans le processus de décentralisation sud africain depuis 1994. Le DEL est en effet inscrit dans la Constitution de l' Etat sud africain et un arsénal de lois definit le mandat DEL des collectivités locales. Chaque municipalité a en effet une unité ou tout au moins une personne dédié entierement au DEL. L'unité DEL de l'association nationale des municipalités sud africaines (SALGA) est également très active.
Je pense qu'il faudra trouver le moyen de partager davantage cette expérience sud africaine avec nos membres francophone. Le LEDNA a en effet un Protocole d' Accord sur le partage d'experience avec le SA LED Network.
Yaofieni peux-tu nous poussez vers cette direction? :-)
je voudrais vraiment dire merci pour cette intervention qui nous permet de remarquer combien le chemin sera long à pratiquer dans cette initiative DEL dans nos collectivités territoriales.
le PNDP a dans sa stratégie déterminé que les agents porteurs de la DEL doivent avoir au minimum le niveau Licence... mais je dois reconnaître que les séminaires organisés à leur intention avait une fonction de sensibilisation, pour leur faire une présentation sommaire du DEL (tel que je l'ai faite moi-même dans plusieurs régions) et des exigences d'apprentissage et de mise en pratique dans un contexte communal qui est véritablement rendu complexe par les insuffisances diverses relevées par diverses études comme le Safic.
je trouve pour ma part que l'idée de favoriser la formation d'un comité porteur de l'initiative DEL au sein des CTD peut effectivement permettre d'enraciner les perspectives DEL et de tonifier les actions sur le terrain... elle me semble d'ailleurs être une modalité importante pour déployer la dimension inclusive et participative qui fonde la réussite du DEL comme vous allez certainement le confirmer tout au long de ces discussions.
l'inexpérience DEL de ces agents nouvellement recrutés, couplée à la méconnaissance des principes du DEL de manière générale dans les collectivités, confortent la proposition que vous faites de travailler à asseoir les bases théoriques et le cadre logique du DEL dans les collectivités...sur les premières années.
est-il possible de partager quelques documents décrivant cette expérience sénégalaise ?
nous avons tenter une expérience un peu similaire avec la composante DEL du Programme (Sénégalo-Allemand) d'appui à la Décentralisation et au développement locale (PRODDEL) intervenant dans les régions centres du Sénégal.
dans une phase test sur 5 collectivités locales (CL) on a recruté des consultants locaux chargés du DEL. ils avaient l'avantage de bien connaître le territoire d'avoir donc une idée des acteurs, du potentiel et des dynamiques qui s'y construisent. malgré le renforcement de leur capacité, le niveau de certains consultants locaux avait impacté négativement sur la qualité du travail. l'enseignement général tiré de cette phase est que l'approche et les enjeux du DEL sont difficiles à saisiril faut de vrais praticiens pour conduire le processus.
intégrant les enseignements de cette phase, nous avons sur 5 autres CL de la zone placé des des animateurs DEL qui avaient minimum le niveau de la maîtrise et qui avait l'avantage de bien connaître la matière.
Pour l'approche que vous comptez développer, il est plus prudent de tester votre démarche dans un nombre plus réduit de collectivités avant de procéder à Sa généralisation. Cette phase test vous permet de corriger et recadrer votre approche.
il faut du temps pour faire saisir les enjeux du DEL au CL.
si votre porte d'entrée est la commune, il faut pour donner une légitimité à votre démarche, responsabiliser une commission pour qu'elle assure le portage, elle peut toutefois etre élargie à d' autres acteurs économiques du territoire.
les premières annèes doivent exclusivement être consacrées à la connaissances des assises théoriques, des enjeux et à la mise en place des instances de coordination et de gestion du processus, il faut prendre le temps de comprendre le jeux des acteurs et d'inviter toutes les parties prenantes (OSC, opérateurs économiques, CL, partenaires au développement, services techniques déconcentrés) au processus d'élaboration et de mise en oeuvre de la stratégie DEL.
Je voudrais reconnaître également que ce texte sur le DEL est vraiment un petit vade-mecum. je le recommande vivement à ceux qui veulent comprendre la différence entre le DEL et toutes les autres notions de développement économique. il apporte aussi des bonus d'explication sur des notions propres au développement local, ce qui permet encore de mieux ancrer le DEL dans sa spécificité essentielle en responsabilisant les acteurs locaux.
Merci Serges pour cette première entrée sur cette thématique fondamentale qu'est la gestion budgétaire et financière de nos collectivités. c'est là que se joue le développement économique local en réalité.
nous sommes effectivement engagés dans une démarche de très forte valeur ajoutée auprès des collectivités territoriales sur cette thématique de renforcement des capacités organisationnelles, notamment pour atteindre la finalité de la maîtrise de la chaîne budgétaire et comptable. Je te remercie aussi de rappeler les outils que sont le PEFA et le SAFIC. j'ai lu et relu le dernier document disponible sur le SAFIC et je le trouve formidable au regard de l'état des lieux qu'il pose et qui correspond parfaitement à ce que nous constatons au quotidien dans les collectivités territoriales : niveau de qualification des ressources humaines incroyablement faible, immaturité technologique effarante, organisation des services quasi-archaïque, leadership et management égo-centrés et donc inadaptés aux principes élémentaires (participation, responsabilité, redévabilité, etc) qui fondent la gouvernance, et surtout la gouvernance locale... toutes choses qui font le lit de la corruption dont le caractère endémique dans notre continent est confirmé par les rapports annuels de Transparency International.
le SAFIC pour moi est donc une source importance de propositionss méthodologique que je me suis chargé dans le cadre de l'organisation de la société civile AfroLeadership, à vulgariser et à diffuser dans la région CEMAC.nous avons d'ailleurs eu sur la base du SAFIC des séminaires internes pour échanger dessus et brainstormer pour mieux l'assimiler.
A mon avis, Sim_ba peut se révéler un outil précieux pour optimiser les propositions du SAFIC et les opérationaliser efficacement. c'est le sentiment qui m'étreint depuis que j'ai découvert ces deux outils qui me sont devenus familiers aujourd'hui.
Sim_ba est un progiciel de gestion budgétaire et comptable absolument conçu, pensé, initié et développé pour les collectivités territoriales décentralisées dès les années 90 par l'AIMF. c'est dire que son génie logiciel est véritablement au coeur des problématiques des communes/mairies/régions en matière financière et budgétaire dans le respect strict des instructions comptables applicables aux collectivités. Sim_ba en l'occurrence permet la gestion intégrée des opérations de l'ordonnateur et celles du comptable dans le respect de la séparation des fonctions entre ces deux acteurs de la finance publique locale. il possède 3 modules essentiels intégrés en un progiciel : Un module de comptabilité administrative (ordonnateur), un module de comptabilité de gestion (comptable public) et un module de gestion des taxes municipales (ordonnateur-émission des titres et comptable-recouvrement) pour la prise en charge des processus acquis par les collectivités au titre de la décentralisation fiscale qui accompagne naturellement la décentralisation administrative et politique...
voilà synthétiquement ce que je peux dire de Sim_ba... mais nous pouvons continuer à élaborer dessus avec les autres experts de notre Ledna.
Merci de soulever cette thématique de la difficulté qu'éprouve les collectivités locales au niveau organisationnel et de gestion financière. Le problème se pose avec une acuité dans beaucoup de pays Africains et avait d'ailleurs fait l'option de la proposition de vulgarisation d'outils de gestion financière communale comme le PEFA développé par l'Agence Française de Développement lors du Séminaire CGLUA sur le financement des investissements urbains en Afrique tenue a Rabat en Juin dernier. Il ya également d'autres outils comme le SAFIC (Système d’Analyse Financière et Institutionnelle des Collectivités Locales) du FENU. Le développement de ces outils et la bonne réception qu'ils reçoivent généralement de la par des collectivités locales africaines montrent en effet qu'il ya bien un besoin pressant d’efficience dans la gestion financière des communes non-encore comblé. Cela dit, quelles sont les grandes lignes du Pro-giciel Simba ? Et il y a t-il de la document disponible par rapport à pro-giciel?
Merci Rasoanarivo. En effect ce serait bien d'avoir de telle recontre en Afrique. Nous recherchons continuellement des infos sur de tels evenements pour publication sur la plateforme et donc vous serez informez .... Aussi nous souhaiterons, si possible, lire votre experience en ce domaine dans le cadre de SAHA. Un blog sur la question serait bienvenu: http://ledna.org/blog
Je vous remercie pour le lien pour l'accès à ce guide.
J'ai participé à la rencontre international sur M4P à Bern (Suisse) en 2010 en présentant l'expemple de notre programme SAHA sur la filière apiculture.
J'aimerai avoir des infos sur des rencontres de tels types en Afrique auxquelles nous pouvons partager nos expériences sur l'intégration des plus pauvres dans le processus de dévelopement économique (prise en compte de dimension vulnérabilité dans les approches filières et dans la gouvernance locale).
Je vous souhaite donc bonne chance dans votre demande et veuillez vous référer au commentaire ci-dessus sur la procédure d'application. Notez que la date limite est le 30 Octobre 2011.
Je fait du develloppement économique en afrique non pas en ONG mais sur le plan industriel.et pour cela il vous faut contacter Mr Noaht a Yaoundé
tel 00237 75660292 et 00237 97878548
President de Prodev menbre de la commission.
j'ai presenter mon projet et c'est moi qui est sudjere la création d'expert en creation avec l'option aussi de trouver des fonds pour activer les projets sans tomber dans des arnaques..
et aussi assurer le sprogramme organiser en formation multi media
mon mail:
meyerch@siteregion.com et meyer.christian42@orange.fr
et mon skype meyer.christian42
mon tel +33 762747017 et +33 667316150
activité;
eau
energie
communication
agroalimentaire
formation teritoriale et scientifique
formation industrielle.
infrastructure et hurbanisme.
je connais bien le cameroun,
et je suis en etude depuis plus de 5 ans,
et j'ai soutenue indirectement le president P Biya
projet Douala KIBRI EBOLLOWA et CONGO GABON ET RDC,
dans le programe d'axe fer et route pour l'expension économique.
En plus
Puissant Projet d'Urbanisme De Yaoundé
( eau potable poluer a 80% de bacterie fécales,)
Metro et transport en commun.
pour stimuller les energie et la création industrielle.
Mon adresse quand je susi sur Yaoundé - Hotel Royal
formation ingenieur et polytechnitien.. amoureux de l'afrique ..
et ancien opérateur télécom..
en france
MEYER Christian
16b rue paulet
30000 NIMES gard France.
France
Certes l'échange est capital pour un développement humain .
Bonjour!
Nous pensons sérieusement que c'est aussi une opportunité de développer le triangle gagnat coopération décentralisée Nord-Sud/Sud.
Quand on parle de territoires, il est important de parler échanges entre des villes, des communes, des régions avec comme objectif ultime le développement humain et durable
Spécialisé dans le développement économique et communaitaire, j'ai une expérience de plus de 20 ans en Gestion Axée sur les Résultats et en planification stratégique. J'ai conduit à terme l'élaboration du Plan de Développement de la Commune de Cotonou. J'ai formé les élus du Congo et du Cameroun en élaboration des Plans Locaux de Développement et en Gestion Axée sur les Résultats en 2010 et 2011 dans le cadre du projet PARECC cofinancé par l'Union Européenne et l'AIMF.
J'ai conduit également d'autres projets communautaires tels que l'élaboration du rapport économique de la ville de Cotonou, l'élaboration des indicateurs urbains locaux des communes de Cotonou et de Porto- Novo.
Je suis Ingénieur Statisticien Economiste et Directeur de la Prospective et du Développement de la ville de Cotonou/ Consultant.
J'ai conduit le Programme d'Etudes et d'Enquêtes sur le Secteur Informel du Bénin de même que l'enquête 1-2-3, UEMOA- PARSTAT.
J'ai réalisé aussi une étude sur la mise en oeuvre des plans de développement des communes des départements du Mono et du Couffo (sud-ouest Bénin) de l'Atacora et de la Donga (nord- Ouest Bénin) pour le compte de la Coopération technique belge.
Je suis disponible non seulement pour le poste conseiller technique en développement économique mais également pour d'autres postes relevant de mon domaine de compétence.
La question des outils de la gouvernance démocratique est fondamentale. A mon sens, seuls les outils pensés pour ou par les futurs utilisateurs, ont une vraie chance de fédérer la participation.
A l'heure actuelle, peu d'outils semblent vraiment convenir à cette problématique. Il existe bien la solution TALA qui intègre différentes problématiques inhérentes à la gouvernance.
En fait, c'est une solution web qui allie visioconférence, outils collaboratifs et outils de gouvernance. TALA a été développé uniquement à partir de logiciels libres.
Cette solution repose avant tout sur la participation active d'une communauté d'utilisateurs et prescripteurs. Découvrez librement TALA sur le site de sa communauté => www.tala.coop
Logiquement il semble que ce n' est pas possible puisque cette limite d'age est l' un des critères explicites de candidature. Mais il est toujours bon de contacter les organisateurs de la formation pour avoir leur réponse, si une exception peut etre faite ou pas.
Est ce que à 40 ans le dossier est recevable?
Puis-je avoir les épreuves écrites au Master Maîtrise d'ouvrage publique et privée pour les années 2009 et 2011
ce livre dont je n'ai lu que la synthèse ci-dessus, l'introduction et la table des matières sur le site de Pearson, semble faire une évaluation intéressante de la thématique des finances locales en afrique. j'aimerais en acquérir une copie. le Ledna Team peut-il nous dire s'il y a des librairies au Cameroun où on le trouve, ou devons-nous absolument le commander à Pearson pour l'avoir ?
j'apprécie en particulier dans la synthèse ci-dessus la nécessité proposée par l'idée suivante "Un changement d’échelle dans les montants d’investissements s’impose pour que la ville puisse réellement être le moteur de croissance et de création d’emplois qu’elle a été pour les pays émergents en Asie."
c'est très bien dit... et cela passe nécessairement par la maîtrise de la chaîne de production de l'information financière dans les collectivités territoriales décentralisées, à travers la structuration des processus budgétaires et comptables, la responsabilisation des agents de la chaîne budgétaire et comptable, et une montée en puissance des services financiers en matière d'analyse financière...
hors la réalité demeure que l'information en matière financière est pour le moins difficile à trouver. les archives sont difficilement accessibles et exploitables. le réalisme dans l'exécution des opérations budgétaires n'est pas assuré... vivement que de tels livres viennent nous montrer le caractère impérieux d'une remise en question des modes de fonctionnement actuels... et sans vouloir perdre mon optimisme, les crises globales actuelles sont autant d'appels à inquiétudes.
Il s'agit en effet de deux sites trés utiles en matières de DEL. Le seul obstacle pour un public francophone c'est évidemment la langue. Le SA LED Network est en effet le premier réseau national DEL sur le continent et de loin le plus actif et fourni. Son dynamisme caracterise bien la place importance qu' occupe le DEL dans le processus de décentralisation sud africain depuis 1994. Le DEL est en effet inscrit dans la Constitution de l' Etat sud africain et un arsénal de lois definit le mandat DEL des collectivités locales. Chaque municipalité a en effet une unité ou tout au moins une personne dédié entierement au DEL. L'unité DEL de l'association nationale des municipalités sud africaines (SALGA) est également très active.
Je pense qu'il faudra trouver le moyen de partager davantage cette expérience sud africaine avec nos membres francophone. Le LEDNA a en effet un Protocole d' Accord sur le partage d'experience avec le SA LED Network.
Yaofieni peux-tu nous poussez vers cette direction? :-)
Cést indiqué dans en dessous de l' article et dans les commentaiares précédents. Voici le lien: http://www.bdsknowledge.org/dyn/bds/docs/788/PropcomMonitoringGuidance-French.pdf
Cordialement,
Indiquez sur quel site trouver le guide?
Merci.
je voudrais vraiment dire merci pour cette intervention qui nous permet de remarquer combien le chemin sera long à pratiquer dans cette initiative DEL dans nos collectivités territoriales.
le PNDP a dans sa stratégie déterminé que les agents porteurs de la DEL doivent avoir au minimum le niveau Licence... mais je dois reconnaître que les séminaires organisés à leur intention avait une fonction de sensibilisation, pour leur faire une présentation sommaire du DEL (tel que je l'ai faite moi-même dans plusieurs régions) et des exigences d'apprentissage et de mise en pratique dans un contexte communal qui est véritablement rendu complexe par les insuffisances diverses relevées par diverses études comme le Safic.
je trouve pour ma part que l'idée de favoriser la formation d'un comité porteur de l'initiative DEL au sein des CTD peut effectivement permettre d'enraciner les perspectives DEL et de tonifier les actions sur le terrain... elle me semble d'ailleurs être une modalité importante pour déployer la dimension inclusive et participative qui fonde la réussite du DEL comme vous allez certainement le confirmer tout au long de ces discussions.
l'inexpérience DEL de ces agents nouvellement recrutés, couplée à la méconnaissance des principes du DEL de manière générale dans les collectivités, confortent la proposition que vous faites de travailler à asseoir les bases théoriques et le cadre logique du DEL dans les collectivités...sur les premières années.
est-il possible de partager quelques documents décrivant cette expérience sénégalaise ?
merci d'avance !
nous avons tenter une expérience un peu similaire avec la composante DEL du Programme (Sénégalo-Allemand) d'appui à la Décentralisation et au développement locale (PRODDEL) intervenant dans les régions centres du Sénégal.
dans une phase test sur 5 collectivités locales (CL) on a recruté des consultants locaux chargés du DEL. ils avaient l'avantage de bien connaître le territoire d'avoir donc une idée des acteurs, du potentiel et des dynamiques qui s'y construisent. malgré le renforcement de leur capacité, le niveau de certains consultants locaux avait impacté négativement sur la qualité du travail. l'enseignement général tiré de cette phase est que l'approche et les enjeux du DEL sont difficiles à saisir il faut de vrais praticiens pour conduire le processus.
intégrant les enseignements de cette phase, nous avons sur 5 autres CL de la zone placé des des animateurs DEL qui avaient minimum le niveau de la maîtrise et qui avait l'avantage de bien connaître la matière.
Pour l'approche que vous comptez développer, il est plus prudent de tester votre démarche dans un nombre plus réduit de collectivités avant de procéder à Sa généralisation. Cette phase test vous permet de corriger et recadrer votre approche.
il faut du temps pour faire saisir les enjeux du DEL au CL.
si votre porte d'entrée est la commune, il faut pour donner une légitimité à votre démarche, responsabiliser une commission pour qu'elle assure le portage, elle peut toutefois etre élargie à d' autres acteurs économiques du territoire.
les premières annèes doivent exclusivement être consacrées à la connaissances des assises théoriques, des enjeux et à la mise en place des instances de coordination et de gestion du processus, il faut prendre le temps de comprendre le jeux des acteurs et d'inviter toutes les parties prenantes (OSC, opérateurs économiques, CL, partenaires au développement, services techniques déconcentrés) au processus d'élaboration et de mise en oeuvre de la stratégie DEL.
Je viens de faire une recherche google sur le Pro-giciel Simba. Mais je ne trouve pas grand chose. Ya-t-il des publications a propos de ce progiciel?
Merci d'avance.
Je voudrais reconnaître également que ce texte sur le DEL est vraiment un petit vade-mecum. je le recommande vivement à ceux qui veulent comprendre la différence entre le DEL et toutes les autres notions de développement économique. il apporte aussi des bonus d'explication sur des notions propres au développement local, ce qui permet encore de mieux ancrer le DEL dans sa spécificité essentielle en responsabilisant les acteurs locaux.
Merci Serges pour cette première entrée sur cette thématique fondamentale qu'est la gestion budgétaire et financière de nos collectivités. c'est là que se joue le développement économique local en réalité.
nous sommes effectivement engagés dans une démarche de très forte valeur ajoutée auprès des collectivités territoriales sur cette thématique de renforcement des capacités organisationnelles, notamment pour atteindre la finalité de la maîtrise de la chaîne budgétaire et comptable. Je te remercie aussi de rappeler les outils que sont le PEFA et le SAFIC. j'ai lu et relu le dernier document disponible sur le SAFIC et je le trouve formidable au regard de l'état des lieux qu'il pose et qui correspond parfaitement à ce que nous constatons au quotidien dans les collectivités territoriales : niveau de qualification des ressources humaines incroyablement faible, immaturité technologique effarante, organisation des services quasi-archaïque, leadership et management égo-centrés et donc inadaptés aux principes élémentaires (participation, responsabilité, redévabilité, etc) qui fondent la gouvernance, et surtout la gouvernance locale... toutes choses qui font le lit de la corruption dont le caractère endémique dans notre continent est confirmé par les rapports annuels de Transparency International.
le SAFIC pour moi est donc une source importance de propositionss méthodologique que je me suis chargé dans le cadre de l'organisation de la société civile AfroLeadership, à vulgariser et à diffuser dans la région CEMAC.nous avons d'ailleurs eu sur la base du SAFIC des séminaires internes pour échanger dessus et brainstormer pour mieux l'assimiler.
A mon avis, Sim_ba peut se révéler un outil précieux pour optimiser les propositions du SAFIC et les opérationaliser efficacement. c'est le sentiment qui m'étreint depuis que j'ai découvert ces deux outils qui me sont devenus familiers aujourd'hui.
Sim_ba est un progiciel de gestion budgétaire et comptable absolument conçu, pensé, initié et développé pour les collectivités territoriales décentralisées dès les années 90 par l'AIMF. c'est dire que son génie logiciel est véritablement au coeur des problématiques des communes/mairies/régions en matière financière et budgétaire dans le respect strict des instructions comptables applicables aux collectivités. Sim_ba en l'occurrence permet la gestion intégrée des opérations de l'ordonnateur et celles du comptable dans le respect de la séparation des fonctions entre ces deux acteurs de la finance publique locale. il possède 3 modules essentiels intégrés en un progiciel : Un module de comptabilité administrative (ordonnateur), un module de comptabilité de gestion (comptable public) et un module de gestion des taxes municipales (ordonnateur-émission des titres et comptable-recouvrement) pour la prise en charge des processus acquis par les collectivités au titre de la décentralisation fiscale qui accompagne naturellement la décentralisation administrative et politique...
voilà synthétiquement ce que je peux dire de Sim_ba... mais nous pouvons continuer à élaborer dessus avec les autres experts de notre Ledna.
merci.
Cher Charlie,
Cher Sauter,
Les dates sont bien réelles. Cet événement a eu lieu en 2010. Nous reportions ici récemment quelques retombés de la conférence.
Cordialement,
Serge
Bonjour,
Es-ce que les dates indiquées sont justes ou faut-il plutôt lire 2012 en lieu et place de 2010.
Merci
P. Sauter
Merci Rasoanarivo. En effect ce serait bien d'avoir de telle recontre en Afrique. Nous recherchons continuellement des infos sur de tels evenements pour publication sur la plateforme et donc vous serez informez .... Aussi nous souhaiterons, si possible, lire votre experience en ce domaine dans le cadre de SAHA. Un blog sur la question serait bienvenu: http://ledna.org/blog
Je vous remercie pour le lien pour l'accès à ce guide.
J'ai participé à la rencontre international sur M4P à Bern (Suisse) en 2010 en présentant l'expemple de notre programme SAHA sur la filière apiculture.
J'aimerai avoir des infos sur des rencontres de tels types en Afrique auxquelles nous pouvons partager nos expériences sur l'intégration des plus pauvres dans le processus de dévelopement économique (prise en compte de dimension vulnérabilité dans les approches filières et dans la gouvernance locale).
Vous pouvez acceder au guide ici: http://www.bdsknowledge.org/dyn/bds/docs/788/PropcomMonitoringGuidance-French.pdf ou cliquer sur "more information" ci-dessus.
Merci.
Ou est ce qu'on peut avoir plus d'info sur le guide? ou y a t-il des site pour voir plus d'info sur le guide.
Merci
Cher Faya,
Je vous souhaite donc bonne chance dans votre demande et veuillez vous référer au commentaire ci-dessus sur la procédure d'application. Notez que la date limite est le 30 Octobre 2011.